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트렌드M만의 6가지 트렌드 패턴과 18가지 트렌드 이슈 분석을 기반으로

정체성의 다양화, 관계와 소통의 변화, 소비자의 가치추구 등 사회적 요소를 분석하여

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WOW 프로젝트 | 직원이 직접 만드는 기업문화

아이디어_컬처

Trend

라이나생명보험이 'Way of Working(WOW) 프로젝트'를 시작하여 새로운 기업 문화를 조성한다고 밝혔다. 이 프로젝트는 보험시장의 침체와 경쟁 심화로부터 벗어나 지속적인 성장을 이루기 위해 직원들이 직접 일하는 방식을 만들고 체계화하는 것을 목표로 한다. 이를 통해 단기적인 성과가 아닌 라이나생명만의 업무방식을 구축하고 미래에도 지속될 수 있는 성장 동력을 만들고자 한다. 라이나생명 대표 조지은은 앰버서더로 선정된 직원들에게 앞으로의 역할과 책임을 강조하며 45명의 앰버서더에게 임명장을 수여했다. 또한, 직원들은 조직문화에 대한 분석과 진단을 토대로 앞으로의 방향과 개선 방안에 대해 함께 고민하고 논의하는 시간을 가졌다. 또한, '라이나 WOW 가이드'는 다양한 부서에서 선발된 직원들로 구성되어 라이나의 'WOW'를 만들고 임직원에게 전파하는 역할을 맡게 된다. 조 대표는 "과거의 방식을 미래를 위한 방향으로 발전시켜 새로운 성장을 위한 동력으로 자리매김하는 계기가 되었으면 한다"며 "라이나생명이 더 혁신적인 방향으로 발전하고 더 퍼스트 초이스 브랜드로 도약하기 위해 모두가 노력해달라"고 당부했다.

Insight

라이나생명이 혁신적인 방향으로 발전하고 더 퍼스트 초이스 브랜드로 도약하기 위해 필요한 노력은 무엇인가?
직원들이 조직문화에 대한 분석과 진단을 토대로 함께 고민하고 논의하는 시간을 갖는 것이 어떤 장점을 가져올 수 있는가?
라이나생명이 'WOW'를 만들고 임직원에게 전파하는 데 어떤 전략을 갖고 있는가?
앰버서더로 선정된 45명의 직원들이 어떤 책임과 역할을 맡게 되었는가?
라이나생명의 'WOW 프로젝트'가 기업 문화에 어떤 변화를 가져올 것으로 예상되는가?

Keyword

라이나생명, WOW 프로젝트, 직원, 업무방식, 조직문화, 앰버서더, 미래, 성장, 혁신적인, 퍼스트 초이스 브랜드

Reference

[원문기사/이미지] "일하는 방식, 직원이 직접 만들어요" 라이나생명, 'WOW 프로젝트' 개시

* 본 콘텐츠는 Crowd Filtering을 통해 수집된 데이터를 기반으로 AI가 요약한 내용입니다.

6-Patterns
Enhancement	Expansion	Connectivity	Reversal	Reduction	Disruption

18-Issues
Tech-centric	Culture	Type	Personalization	Originality	Luxury
Sense	Space	Ecosystem	Environment	Time	Curation
Experience	Co-creation	Community	Diversity	Subculture	Human-Centric