CULTURETRENDS트렌드M만의 6가지 트렌드 패턴과 18가지 트렌드 이슈 분석을 기반으로 정체성의 다양화, 관계와 소통의 변화, 소비자의 가치추구 등 사회적 요소를 분석하여 컬처 트렌드에 대한 아이디어를 제공합니다. | |
트렌드M만의 6가지 트렌드 패턴과 18가지 트렌드 이슈 분석으로
정체성의 다양화, 소통의 변화, 가치추구 등 사회적 요소를 분석하여
컬처 트렌드에 대한 아이디어를 제공합니다.
TREND.M은 6가지 트렌드 생성 패턴으로 메가 트렌드를 분석합니다.
(+)요인은 트렌드를 통합/가속화시키며, (-)는 트렌드를 세분화/역방향으로 확산시킵니다.
6 PATTERNS OF TREND
TREND.M은 비즈니스 이슈를 추적하고 분석하면서
6가지 트렌드 생성 패턴을 도출합니다.
각 패턴별로 연결된 메가 트렌드를 분석하고 있습니다.
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Trend
삼성전자가 초격차를 주도하던 시절에서 벗어나 추격자의 위치에 놓일 위기에 처했다. 신기술과 신성장 분야에서 경쟁사들이 빠르게 도약하는 가운데, 삼성전자는 전략적 리더십의 부재로 어려움을 겪고 있다. 현재 사업지원 태스크포스(TF) 체제가 7년째 이어지며 의사결정 구조가 모호해지고, 인수합병(M&A)도 정체 상태이다. 지난해 DS부문에서 약 15조원의 영업손실을 기록한 삼성전자는 반도체 사업의 쇄신을 위해 조직 개편과 임원 축소를 검토하고 있다. 그러나 시장에서는 삼성전자의 주가가 경쟁사인 SK하이닉스에 비해 부진하다는 평가가 나오고 있으며, 리더십의 공백이 위기의 원인으로 지적되고 있다. 삼성전자는 M&A 추진에 대한 의지를 보였으나, 실질적인 성과는 나타나지 않고 있다. 이러한 상황에서 삼성전자의 미래 전략과 리더십이 중요한 과제로 떠오르고 있다.
Insight
Keyword
삼성전자, 위기, 리더십, 부재, 신기술, 경쟁사, 사업지원, 태스크포스, 의사결정, 인수합병, 영업손실, 조직 개편, 임원 축소, 주가, SK하이닉스, 미래 전략
Reference
[원문기사/이미지] [삼성전자의 위기]③리더십 공백 장기화...해결사 안보인다
* 본 콘텐츠는 Crowd Filtering을 통해 수집된 데이터를 기반으로 AI가 요약한 내용입니다.
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