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세스 고딘 | 직원의 의미 찾기: 일하는 삶의 가치



Trend

월급쟁이들은 대부분 일하는 데에 시간을 보낸다. 그들은 돈을 벌기 위해 일하고, 일하기 싫은 마음을 억누르며 버틴다. 그러나 세스 고딘은 돈에 국한된 목적으로 일할 때 직장인은 권태와 허무함에 빠지며, 기업은 직원 교체의 유혹에 빠진다고 지적한다. 기업이 원하는 것은 값싼 노동력이 아니라 창조성과 인간성이다. 의미를 찾기 위해 일하는 사람들은 자신이 하는 일의 의미와 기업 및 사회에 어떻게 기여할 수 있는지 고민한다. 의미를 찾는 일은 기업에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 예를 들어, 인터페이스는 제품을 판매하는 것에 그치지 않고 탄소 네거티브 카펫 타일을 개발하여 의미를 찾았다. 또한, 자폐증이 있는 직원으로 구성된 라이징 타이즈는 세차 회사로서의 의미를 찾아 생산성을 높였다. 의미를 찾기 위해서는 일하는 환경을 바꾸고, 모두가 참여하고 대화하는 분위기가 필요하다. (세스 고딘, 의미의 시대)


Insight

  • 의미를 찾기 위해 일하는 사람들에게 어떤 조언을 할 수 있을까?
  • 의미를 찾기 위해 일하는 환경을 바꾸는 것이 왜 중요한가?
  • 의미를 찾는 일이 기업에 어떤 긍정적인 영향을 미칠 수 있는가?
  • 의미를 찾기 위해 일하는 사람들이 고민해야 할 점은 무엇인가?
  • 기업이 원하는 것은 값싼 노동력이 아니라 무엇인가?
  • 직장인이 돈에 국한된 목적으로 일할 때 어떤 문제가 발생할 수 있을까?


Keyword

월급쟁이들, 일하는 데에 시간, 돈을 벌기 위해 일하고, 일하기 싫은 마음, 세스 고딘, 직장인, 권태와 허무함, 기업, 직원 교체, 값싼 노동력, 창조성과 인간성, 의미를 찾기 위해 일하는 사람들, 기업에 긍정적인 영향, 인터페이스, 탄소 네거티브 카펫 타일, 자폐증이 있는 직원, 라이징 타이즈, 세차 회사, 의미를 찾기 위한 환경, 모두가 참여하고 대화하는 분위기, 일하는 시간, 의미를 찾기 위해 일하는 사람들, 일독


Reference

[원문기사/이미지] [북스&] 매너리즘에 빠진 직원에 의미를 부여하라


* 본 콘텐츠는 Crowd Filtering을 통해 수집된 데이터를 기반으로 AI가 요약한 내용입니다.



6-Patterns
Enhancement
Expansion
Connectivity
Reversal
Reduction
Disruption


18-Issues

Tech-centric

Culture

Type

Personalization

Originality

Luxury
Sense
Space
Ecosystem
Environment
Time
Curation
Experience
Co-creation
Community
Diversity
Subculture
Human-Centric


12-Sectors
Marketing
Branding
Lifestyle
Business
Tech
Consumer
Contents
Design
Culture
ESG
Generation
Economy



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Enhancement
최신 기술, 사회 문화, 유형(세대) 등을 통해 트렌드가 강화되는 패턴 

Expansion
감각, 온/오프라인 공간, 생태계 등을 통해 트렌드가 확장되는 패턴

Connectivity
고객경험, 콜라보레이션, 커뮤니티 등을 통해 트렌드가 연결되는 패턴

Disruption
개인화, 오리지널리티, 하이엔드 등을 통해 트렌드가 특화되는 패턴

Reduction
사회적 비소비, 시간 절약, 큐레이션 등을 통해 트렌드를 선별하는 패턴

Reversal
인간중심, 서브컬처, 다양화 등을 통해 트렌드의 반대로 향하는 패턴

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