🔔 트렌드 키워드 : CULTURE ADD_문화의 확장성
회사의 가치, 일하는 방식에 적합한 인원을 채용하는 컬처 핏(Culture Fit)을 넘어, 다양한 문화와 배경을 가진 구성원들이 상호 긍정적인 영향을 미치도록 유도하는 컬처애드가 활성화될 것입니다. |
💥 포트폴리오 재편 | 글로벌 CEO M&A 기대 34% 
글로벌 CEO 99%와 한국 CEO 98%가 1년 안에 인수합병(M&A)과 매각 등을 통해 포트폴리오 재편을 계획하는 것으로 나타났어요.
글로벌 기관투자자 상당수는 대내외 상황이 거래 성사를 기대하기 어렵다고 진단해 눈길을 끌고 있는데요. EY한영의 조사 결과에 따르면, 한국 CEO 응답자의 98%가 1년 내 전략적 딜을 추진할 계획이 있으며, 이 가운데 70%는 인수·합병(M&A)을, 80%는 매각·스핀오프·IPO를 추진할 것으로 응답했어요.
또한, M&A 추진 이유로는 기술, 생산능력, 스타트업 인수를 1위로 꼽았고, 한국 CEO는 공급망 확보를 중요한 전략적 요소로 인식하고 있음을 나타냈어요.
그러나 글로벌 기관투자자들은 국내외 CEO들과 다른 시각을 갖고 있는 것으로 확인됐어요. EY한영은 “기업들의 M&A 추진 의지는 높지만 상황은 녹록지 않을 것이며, 기관투자자들이 바라보듯이 저성장 기조, 고금리, 지정학적 위기, 미국 대선으로 인한 불확실성 등의 여파로 올해에도 선별적으로 딜이 성사될 것으로 보인다”고 전했어요.
기업의 포트폴리오 재편에 따른 구성원의 이합집산이 가속화되면서 새로운 방식의 조직문화 접근법이 중요해지고 있어요.
# 2024 하반기 경제전망
🙋 외국인 근로자 경제 | 송금과 소비 패턴 
BC카드와 글로벌머니익스프레스(GME)가 협업하여 국내 거주 외국인 근로자 100만여명의 송금 및 소비 데이터를 분석한 결과, 부모∙형제∙배우자 등 가족 송금보다 본인 계좌 송금이 증가했다고 해요.
최근 4개년 상반기 확인 결과 2021년 부모∙형제∙배우자에게 송금하는 비율은 58%를 차지했으나, 올해는 본인 계좌 송금이 25%로 2021년 대비 10%p 상승했어요.
또한, 국내 거주 외국인 근로자 소비도 대부분 2030세대가 이끌었으며, 소비 상위 3개 지역 내 MZ세대 외국인 근로자 카드 이용 현황을 분석한 결과, 등록 외국인 수가 많은 지역에서 소비가 많이 일어났다고 해요.
국내 체류 외국인 260만 시대에 지역경제 활성화 측면에서 큰 도움이 되는 것을 확인된 것이죠. 이제 한 기업의 조직문화를 고려할 때, 다양성을 반드시 고려해야 하는 시점이 되었습니다.
#외국인 채용에 힘쓰는 기업들
#외국인 근로자 증가 (일본 사례)
🌺 컬처애드(Culture Add) | 새로운 관점을 나눌 수 있는 문화 
한국에서는 취업에 대한 경험이나 지식이 부족한 상태에서도 조직 문화와 잘 맞을 것으로 판단되어 채용되는 경우가 있어요.
이는 컬처핏(Culture Fit)이라는 개념으로, 회사와 구직자의 가치관, 성향, 일하는 방식 등의 적합도를 의미해요. 이에 대해 Havard Business School의 Boris Groysberg 교수는 직원의 성과는 조직 문화, 작업 환경, 사회적 네트워크와 같은 다양한 요인에 의해 영향을 받는다고 주장해요.
이러한 관점에서 컬처애드(Culture Add)라는 개념이 등장하고 있는데요. 조직의 가치와 문화에 잘 맞는 사람을 들이는 것뿐만 아니라, 새로운 관점과 에너지를 나눌 수 있는 사람을 찾는 것이 핵심이라고 생각하는 것이죠.
이러한 컬처애드의 가치를 이해하고, 다양한 문화와 종교적 배경을 지닌 사람들이 함께 일하는 사회에서는 개인주의 존중이 중요해 지고 있어요.
이는 상업적으로도 회사의 지속적인 발전과 성과를 위해 중요하며, 직원의 능력과 가능성을 마음껏 펼칠 수 있는 환경을 만들어 성과로 이어질 수 있어요. 한국은 외국인 인구가 꾸준히 증가하고 있어 다문화 사회로 진입했으며, 이에 대한 합리적인 대응이 필요한 상황이예요.
#다양성 중심의 조직문화
# 수평적인 조직문화 만들기
 * 본 콘텐츠는 트렌드M 리포트에서 발췌한 내용을 기반으로 제작되었습니다.
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(사)한국능률협회
회사의 가치, 일하는 방식에 적합한 인원을 채용하는 컬처 핏(Culture Fit)을 넘어,
다양한 문화와 배경을 가진 구성원들이 상호 긍정적인 영향을 미치도록 유도하는 컬처애드가 활성화될 것입니다.
기업의 포트폴리오 재편에 따른 구성원의 이합집산이 가속화되면서
새로운 방식의 조직문화 접근법이 중요해지고 있어요.
이제 한 기업의 조직문화를 고려할 때, 다양성을 반드시 고려해야 하는 시점이 되었습니다.
#외국인 채용에 힘쓰는 기업들
#외국인 근로자 증가 (일본 사례)
#다양성 중심의 조직문화