SUMMARY. | 인터널브랜딩(Internal Branding)에서 바라보는 브랜딩은 ‘구성원이 실제로 가지고 있는 가치와 믿음이 조직이 제공하는 제품과 서비스를 통해 고객에게 전달되는 모든 과정’을 의미합니다. 즉, 안에서 충분히 다져지고 검증된 가치가 내부를 넘어 밖에서도 동일하게 작용하여 고객에게 전달되는 것입니다. 그 중 인터널브랜딩은 외부의 고객을 대상으로 하는 ‘익스터널브랜딩(External Branding)’과는 달리 조직 내부의 구성원을 대상으로 성과를 내는 일입니다. |
INFLUENCER. | 최지훈 조직개발 스페셜리스트 현) 메드트로닉 조직개발 스페셜리스트 전) 올림푸스한국 HRD 매니저/Core Values TF리더 전) 네이버 Learning Experience 매니저 도서 <그래서, 인터널 브랜딩>, <조직문화 재구성> 저자 |
Internal Branding Program
조직문화 현업 전문가가 가장 효과적으로 <우리다움>을 심는 방법을 전해 드립니다!
PROGRAM
구성원이 회사의 제품 및 서비스 뿐만 아니라 조직에 대한 믿음과 신뢰가 충만할 때 조직은 큰 성과를 낼 수 있습니다.
본 프로그램을 통해 구성원 니즈 발굴, 조직의 가치 수립, 정체성 정립 등에 대한 인사이트를 학습하고
외부 고객에게 전달되는 External Branding과 제품/서비스 가치와 연결시키는 방법을 배워 봅니다.
MODULE | TIME | CONTENTS | DETAIL |
1 | 14:00 - 15:00 | 조직 안의 시스템은 어떻게 작동하는가 | 조직 내 암묵적 규칙과 핵심 가치 |
2 | 15:00 - 16:00 | 우리다운 고유한 조직문화는 어떻게 만들어지는가 | 인터널 브랜딩과 브랜딩 걸쳐 |
3 | 16:00 - 17:00 | 조직 가치를 진정성있게 내재화시키는 법 | 가치지향적 조직과 성숙 |
4 | 17:00 - 18:00 | 지속적인 변화를 위해 필요한 조건은? | 성과를 내는 팀의 조건 |
INFORMATION. | ■ 이런 기업에게 추천드립니다. 인터널 브랜드 역량 강화를 통해 조직문화 활성화를 추구하는 기업 내부 고객인 조직 구성원과 소통하고 우리다움을 도출하여 조직역량을 강화시키려는 기업 기업 내 조직문화 담당자, 인사 담당자, 교육 담당자 ■ 기업 맞춤형으로 커리큘럼을 설계하여 제공해 드립니다. ■ 프로그램 담당 교수와 사전 미팅을 통해 니즈를 도출하고 최적화된 프로그램을 제안합니다. |
SUMMARY.
인터널브랜딩(Internal Branding)에서 바라보는 브랜딩은 ‘구성원이 실제로 가지고 있는 가치와 믿음이 조직이 제공하는 제품과 서비스를 통해 고객에게 전달되는 모든 과정’을 의미합니다. 즉, 안에서 충분히 다져지고 검증된 가치가 내부를 넘어 밖에서도 동일하게 작용하여 고객에게 전달되는 것입니다. 그 중 인터널브랜딩은 외부의 고객을 대상으로 하는 ‘익스터널브랜딩(External Branding)’과는 달리 조직 내부의 구성원을 대상으로 성과를 내는 일입니다.
최지훈 조직문화 스페셜리스트는 진정성 있는 조직문화를 만들기 위해 필요한 요소들을 제시합니다. 구성원들의 경험과 믿음, 용기, 헌신, 일관성, 영향력, 전문성, 그리고 성숙과 자유 같은 다소 추상적인 개념 등 눈에 보이지는 않지만 조직 생활을 하는 사람이라면 누구나 한번쯤 느꼈을 법한 주제와 이슈들을 쉬운 예시와 공감되는 이야기로 풀어냅니다. 그러면서도 우리가 일을 하면서 생각해봄직한 예리한 질문들을 던져 스스로 인사이트를 얻도록 프로그램을 이끌어 갑니다.
INFLUENCER.
최지훈 조직개발 스페셜리스트
현) 메드트로닉 조직개발 스페셜리스트
전) 올림푸스한국 HRD 매니저/Core Values TF리더
전) 네이버 Learning Experience 매니저
도서 <그래서, 인터널 브랜딩>, <조직문화 재구성> 저자
Internal Branding Program
조직문화 현업 전문가가 가장 효과적으로
<우리다움>을 심는 방법을 전해 드립니다!
PROGRAM
구성원이 회사의 제품 및 서비스 뿐만 아니라 조직에 대한
믿음과 신뢰가 충만할 때 조직은 큰 성과를 낼 수 있습니다.
본 프로그램을 통해 구성원 니즈 발굴, 조직의 가치 수립,
정체성 정립 등에 대한 인사이트를 학습하고
외부 고객에게 전달되는 External Branding과 제품/서비스
가치와 연결시키는 방법을 배워 봅니다.
커리큘럼 |
조직 안의 시스템은 어떻게 작동하는가 조직 내 암묵적 규칙과 핵심 가치 |
우리다운 고유한 조직문화는 어떻게 만들어지는가 인터널 브랜딩과 브랜딩 걸쳐 |
조직 가치를 진정성있게 내재화시키는 법 가치지향적 조직과 성숙 |
지속적인 변화를 위해 필요한 조건은? 성과를 내는 팀의 조건 |
INFORMATION.
■ 이런 기업에게 추천드립니다.
인터널 브랜드 역량 강화를 통해 조직문화 활성화를 추구하는 기업, 내부 고객인 조직 구성원과 소통하고 우리다움을 도출하여 조직역량을 강화시키려는 기업, 기업 내 조직문화 담당자, 인사 담당자, 교육 담당자
■ 기업 맞춤형으로 커리큘럼을 설계하여 제공해 드립니다.
■ 프로그램 담당 교수와 사전 미팅을 통해 니즈를 도출하고 최적화된 프로그램을 제안합니다.